‘한 지붕 통큰 구호’ 저력 확인했다

희망봉사단 베이스캠프 삼아 발빠른 진행 … ‘연합사역 공동모금’ 제안

‘연합의 힘’ 보여
연합의 힘은 가시적인 성과를 가져왔다. 교단별 중복ㆍ과잉 구호활동이 지양됐다. 구호활동에 경험이 없는 교단들은 엔지오 등 전문단체들과 협력해 사업을 진행했다. 한국교회희망봉사단은 아이티에 이인수 목사(사랑의교회)를 파견해, 정보를 수집하고 공유하면서 교단과 엔지오 구호사역을 지원했다. 한국교회희망봉사단의 아이티 사무실은 교계는 물론 정부기관과 다른 엔지오들의 베이스캠프 역할을 하는 중요한 장소가 됐다.

손인웅 목사는 “각 교단과 기관이 따로 사역을 하는 느슨한 조직이었지만, 한 지붕 아래에 모여 정보를 공유하고 사역을 조율하는 것만으로도 큰 영향이 있었다”고 평가했다. 예장합신 박종언 총무는 “이번 아이티 사역을 보면서 한국 교회의 역할이 크다고 생각했다. 처음으로 한국 교회가 일을 잘했다고 생각할 정도”라고 말했다.

향후 사역 방향

콜레라클리닉센터는 유엔을 비롯해 굿피플 예장합신 도미니카교회협의회 캐나다세계협력선교회 등 여러 단체들이 협력하기로 한 상태다. 우물파주기는 적은 예산으로 효과가 큰 사업이다. 우물 하나를 파는 데 360만원 정도 소요되는데, 500~1000명의 사람이 혜택을 받을 수 있다. 버너공급은 콜레라 퇴치는 물론 친환경적인  사업이다. 아이티 사람은 숯을 연료로 사용해 산림을 많이 훼손했다. 최근 한국의 기업이 아이티에 자생하는 자투라 열매를 연료로 사용할 수 있는 버너를 개발했다. 자투라 나무를 심어 산림도 보호하고, 열매에서 추출한 연료로 버너를 사용하는 사업을 추진하려 한다.

발전된 연합을 위해
한국 교회는 아이티 사태로 연합사역의 소중한 경험을 나누었다. 여기에서 한 단계 발전된 연합을 위해서 한국교회희망봉사단은 “한국 교회 사역을 위한 공동모금”을 제안한다. 지금은 사업주체가 다르고 모금도 지출도 개별적으로 하지만, 다음에는 각 교단에서 모금액의 일부를 각출해 ‘연합사역을 위한 공동기금’을 만들자는 것이다. 기금을 낸 교단 및 단체가 공동사업자가 되어 한국 교회의 이름으로 사업을 진행하는 것이다. 이번 아이티 사역에서 보여준 연합 정신이면 충분히 가능하다.